福建石狮威尔斯陶瓷总经理邱德润，专注陶瓷行业二十多年，经营威尔斯陶瓷八年，携手威尔斯陶瓷与梦想同行。在福建石狮当地陶瓷行业之中，威尔斯陶瓷早已成为当地大牌榜样，深受当地顾客喜爱和信赖。下面让我们一起来看看福建石狮经销商邱德润与威尔斯的故事。

飞速发展的石狮威尔斯

邱总十几岁开始接触陶瓷行业，对当地陶瓷建材市场尤为熟悉。邱总创业初期同时经营多个陶瓷品牌，随着石狮消费者对陶瓷品牌意识及产品品质要求更高，邱总选择知名度及影响力更大威尔斯陶瓷品牌，并集中主力经营威尔斯陶瓷。自成为福建石狮威尔斯陶瓷经销商之后，从核心团队打造到营销管理，邱总真正用心经营着威尔斯陶瓷的产品和服务。目前邱总已在石狮开设5家威尔斯陶瓷专卖店。福建石狮威尔斯陶瓷快速发展的背后，凝结着每一位员工的心血和汗水。他们努力开拓市场、认真服务客户，真正将威尔斯陶瓷的优质产品带给每一位消费者。

适时调整经营策略

邱总根据市场发展的需求适时调整自身经营策略，开始注重品牌化、公司化运营。深入了解到威尔斯陶瓷在产品品质高、质量稳定、纯广东制造、品牌口碑出众及企业实力规模大等优势，果断开始品牌化经营，主力经营威尔斯陶瓷。采用核心品牌战略后，店面管理实现扁平化运作，大大节省经营成本和传播成本，使品牌高效运作。同时在当地加大宣传推广，扩大品牌影响力。并且对产品进行风格搭配、产品展示体验、家居设计等方面进行优化和持续投入，使威尔斯在品牌服务及产品方面都深受当地业主喜爱。

精细化服务 把渠道做大做强

在经营方面，邱总一直秉持诚信经营，脚踏实地做事。产品售价稳定，售后服务精细，多年来累积一批忠实老客户。当地出名的楼盘小区业主都使用威尔斯来装修家居，市场占有率高。另一方面主抓工程，凭借多年诚信经营，邱总沉淀了丰富的人脉关系。从而让石狮多处房地产楼盘公共区域用砖都选用威尔斯陶瓷，使得威尔斯在石狮市销售排名前三，品牌知名度在当地比较高，威尔斯在当地人形成良好口碑。

 

打造高效营销团队

在管理方面，邱总奉行高调做事,低调做人的处事方式，长期以来注重团队培养，建立一支专业的营销队伍。邱总要求团队具备专业的陶瓷产品知识、应用知识、攻关技巧和能力、团队销售能力。邱总用心关怀员工，真诚对待自己的员工，实现公司与员工一起成长。邱总在日常管理采取了分工明确、精细化管理的模式，每个分店都有专业的团队进行开拓、跟进、服务、维护。近期石狮威尔斯联合厂家开展“我是销冠”全国巡回培训石狮站专场培训，让团队在品牌认知、产品知识、宣传推广、渠道拓展等方面都受到了深入学习，使团队的综合素质及专业技能稳步提升。

展望未来，邱总表示：随着福建石狮消费升级，年轻消费人群对高品质产品、购砖服务体验、产品搭配及家装设计等要求越来越高。石狮威尔斯必须在售后服务、团队打造、品牌口碑宣传等方面大力提升，才能更好适应当地市场的需求。石狮威尔斯率先顺应市场发展趋势，形成健全完善的经营体系和服务体系，达到良好品牌效应。同时充分利用威尔斯品牌的优势地位，扩大市场份额，实现品牌做大做强，努力成为福建石狮陶瓷市场的大牌榜样。