在拉萨贡嘎国际机场出口处，醒目大气的威尔斯陶瓷VI广告，与美丽的拉萨风光交相辉映，组成一道亮丽的风景线。拉萨威尔斯陶瓷掌舵人吴俊江，还投入资金在拉萨贡嘎国际机场和林芝机场行李提取岛3个LED大屏上打威尔斯广告，让每一个到访拉萨的旅客都近距离感受到威尔斯的美。

    2007年，吴俊江加入威尔斯大家庭，面临很多困难。因为地域差异，拉萨市常住人口（含7个县）只有40万人口，而且拉萨家装客户几乎不考虑地砖，只能够销售厨房与卫生间用砖。但吴总依然选择了威尔斯，他说，威尔斯在相近品牌中质量最好，性价比较高；公司产品质量一直都很稳定，品牌影响力也不错。

“中国诚实守信经销商”——拉萨吴俊江 

    好的开头等于成功了一半。拉萨威尔斯团队一开始在工程渠道方面重点突破，依靠卓越的产品质量和有口皆碑的市场美誉度，拿下了不少大型工程项目，威尔斯在拉萨打下来扎实基础。

    魄力十足的吴俊江开始投入资金在机场做广告，进而不断拓展到各个小区，以点带面，进一步提升知名度，将“威尔斯”辐射到更多的地方。抓牌口碑、做服务、勤开拓；加大与家装公司及装修队伍的合作联系。如今的拉萨威尔斯，在吴俊江的带领下，实力逐步强大，品牌知名度显著提高，长期稳定的产品质量深得当地人赞赏。

    吴俊江感叹，时光如梭，多少年都坚持拼搏过来了，很感谢自己的销售管理团队，感谢拉萨威尔斯的家人们。专业的销售管理模式，系统的公司化运营，是拉萨威尔斯制胜的法宝。

①拉萨威尔斯在店面管理上实行店长负责制，店面卫生、样品摆放、新品推广落实到人。

②规定店面员工收集每天进店的客户信息、客户意向产品；用于进一步让外勤人员的跟进，直至签单。

③加强团队合作，成员协作进取，做好团队建设。

④建立家装相册，精选客户优秀实景图片，按小区归类相册；附上装修平面图供新客户选购。