共建共促 聚力提升 ——2019年威尔斯陶瓷工程项目专题培训会成功举办
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8月23日，为进一步加强威尔斯陶瓷工程渠道建设工作，提升品牌工程相关服务水平。威尔斯总部特举办“共建共促 聚力提升——威尔斯陶瓷工程项目专题培训会”，威尔斯总部全体销售精英参加培训。
培训会现场
威尔斯所属集团战略工程事业部副总经理张艳新，总经理助理刘贻锋，项目部项目总监王浩钧、何奇，人力资源总监韩蓉蓉，综合服务主管何敏健等领导莅临威尔斯全球营销中心现场培训指导。威尔斯陶瓷品牌总经理李基华、品牌销售副总经理黄新峰、刘井华等领导出席培训会。
领导嘉宾
会上，威尔斯所属集团战略工程事业部HRD韩蓉蓉为大家进行了《战略工程事业部工作分享》，韩总监通过“四化同步”分别从业务流程规范化、商业表达统一化、运营服务专业化、客户服务制定化等方面向威尔斯销售精英讲解了关于在工程合作中的工作技巧以及注意事项。
人力资源总监韩蓉蓉
紧接着，项目部项目总监何奇结合多年工程实战经验，向大家进行了工程合作工作经验分享，何总监告诉大家在面对工程合作过程中，首先要保持良好的工作心态，将自身的专业化转化为自信心，用清晰的思路规划好工作，以服务客户为导向，迎难而上，积极面对工程业务进行中的种种困难！
集团项目部项目总监何奇
随后，威尔斯所属集团一行领导就现场销售人员提出的问题，结合实际案例、工程合作中所遇到的法律法规及公司相关文件进行了答疑。答疑过程中嘉宾领导还详尽讲解、普及了工程建设项目审批的基本思路、要求和报备流程等相关工作要点。
答疑现场
威尔斯精英积极提问
势之所向，星火燎原
近年，威尔斯所属集团凭借生产规模大、库存充裕、高效供应链运营等工程合作优势，打造了极高的品牌美誉度，先后与碧桂园、万科、万达、融创、保利、新城、旭辉集团、华润置地、雅居乐等知名房企达成战略合作，其中连获碧桂园长期战略合作供应商殊荣。
提升工程建设项目工作是优化营销环境、推进品牌管理终端体系和服务终端能力现代化的重要举措。2019年，自威尔斯陶瓷所属集团工程建设项目升级工作启动以来，威尔斯严格按照要求和目标扎实推进各项工作落地落实。目前，工程工作进入了优化提升阶段，召开本次培训会旨在不断解决工作中存在的问题，进一步优化提升工作举措，确保工程工作持续深入推进。
通过此次培训，极大地提高了销售人员对工程流程、规范、法规的理解和应用能力及业务水平，推进了工程项目程序化、规范化、标准化，对品牌顺利推进工程渠道建设工作具有非常大的指导意义。
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